過年的年味還沒完全散盡,機械的轟鳴聲早已在各地奏響,拉開了2025的開工序幕。
據數據統計,在全國16個省、區、市發布的2025年重大工程項目相關投資清單中,總項目數超1.3萬個,總投資額合計超38萬億元,平均每天都將有超過1000億的項目被敲定。
超過38萬億的項目,按照一個項目合同平均1億的規模來計算,全部落地需要簽訂的合同量也得達38萬個,這還僅僅只是16個省市區發布的項目清單。可想而知全部加起來,在2025會有一個多大的簽約量級。
然而當企業們爭分奪秒時,一紙合同簽約,卻正在成為一些企業的效率黑洞,極大的拖累了項目的進展。據國家工商總局最新測算,每份紙質合同的流轉需消耗12.7人時行政資源,跨區域簽約的平均時間成本較五年前增加了43%。
這看似魔幻的現實,實則是中國產業升級進程中最為真實的效率困局。如何更好的擺脫傳統簽約成本、效率困境,這直接關乎到是否能“上桌吃飯”、在這超38萬億的項目中分得“一杯羹”。
01
數字化簽約的“降維打擊”
已在企業間形成
節后返工,是項目簽約的高峰,也是各公司“各顯神通”的開始。
為了拿下手頭的項目,建筑行業某央企區域公司嚴陣以待,項目“作戰部”的燈火徹夜未眠,不斷發出的20多份總價近百億的采購合同,在電子簽章系統中瞬間就完成了跨9省簽約,整個過程比煮碗泡面還快。而在幾百公里外的某建材廠,老板還在蹲守快遞站,只為把一份加急合同親手塞進順豐文件袋,以讓對方早日收到項目合同。
這不是商業文明的參差,而是數字化簽約的降維打擊。據工信部信息通信研究院預測,2025央國企及大型民企電子合同滲透率將達到82.7%,而年營收1億級企業中,仍有64.3%困在紙質合同的泥潭里,更別提營收更低的那些企業中,電子合同使用率就更低了。這意味著當巨頭們2025年在云端爭奪超過38萬億蛋糕時,中小玩家可能還在為“公章在誰車上”這樣的問題丟掉“戰機”,如果不謀求轉變,終將難逃被淘汰的命運。
要避免數字化簽約的“降維打擊”,最好的辦法就是加入其中,用數字化簽約“武裝”自己。
簽盾建筑行業解決方案,根據行業簽署場景需求,支持提供多種接入方式以滿足企業不同需求,實現建筑行業全場景應用覆蓋,從此在簽約上向“降維打擊”說no!
02
你的競標籌碼
可能正在被無形“吃掉”
2024年,當上海某科技園的電子屏實時刷新著簽約數據,僅一周時間累計電子簽約量就突破47萬份,那些還在跑腿送合同的企業,可能不僅正在經歷簽約“成本黑洞”,擺在眼前的機會也可能正在遭到“絞殺”。
根據中國物流與采購聯合會《2023企業合同物流成本白皮書》以及順豐研究院《商務文件寄遞報告(2023Q4)》數據顯示,跨省合同平均產生328元的物流費以及47小時的等待時長,是電子簽約成本的59倍,嚴重不滿足一些招標項目中“48小時極速響應”條款,這會讓紙質合同簽約的企業直接出局,失去競爭機會。
數據來源:2023中國智慧法務發展報告
更為致命的是,一些頭部企業已經建立起了數字化契約的壁壘,如某建筑集團強制要求供應商必須使用經過CFCA認證的電子合同,直接將一些中小建材商攔在了供應鏈門外。換句話說,如果你還不使用電子簽約,很可能以后就再也沒有“上桌”的機會。
簽盾制造行業解決方案,深入理解制造企業在供應鏈采購、物流運輸、人事辦公等核心業務場景當中的簽署需求及痛點,通過打造涵蓋制造企業簽署全流程的一體化專業解決方案,讓企業也擁有“上桌談判”的資格。
03
紙質合同
復工季的“隱形殺手”?
年后復工季,對于大多數企業來說,當然是越快復工越好,畢竟市場不等人。可是就在這種緊要關頭,有些企業卻因為合同問題,親身體驗了一把復工“陣痛”。
在北京某建筑集團,5份跨省分包合同因快遞延誤,導致價值17億的項目推遲開工;在上海某產業園里,32家供應商因合同蓋章流程卡殼,整條產線被迫空轉3天。這都是之前發生過的活生生的例子。在如今大家追求效率甚至到苛刻的程度,這樣的事情是決不能容忍的。
在項目中,合同簽約有時并不起眼,但如果沒有做到位,關鍵時候卻很“致命”。因此,對于企業來說,要想更好的抓住機會,所有這一切的阻礙都應當排除,不要影響到項目的正常進展。
當38萬億投資進入執行深水區,頭部企業正通過電子合同構筑數字化護城河,而如果你還在猶豫,實際是在喪失潛在的市場角逐機會。選擇什么樣的簽約方式,相信你已經有了答案。
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